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【低碳咨询】

 

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 十二五、十三五企业碳战略制定:

 

 随着国家及众多省市“十二五”规划的陆续出台,能源战略更加明确,减排目标更加严苛,各行各业都将面临新一轮节能减排的重大挑战。对企业而言,除面临一个能源、资源以及碳排放环境容量更为稀缺的市场之外,伴随而来的还有产业结构调整和技术创新、绿色商业模式和绿色消费理念发展转型的需要。碳资产公司可为企业提供十二五、十三五碳战略制定服务,通过将低碳发展纳入企业战略规划,帮助企业重新审视自身定位和发展战略,实现低碳转型,降低相关气候风险、法规风险和市场风险,以获取更高的经济效益和国际国内市场竞争力。

 

 组织架构设计:

 

 根据企业实际情况,为企业设计碳资产管理的组织架构,确定各相关方的职责权限,从组织机构层面理顺碳资产管理的机制。

 

 温室气体排放核算指南编制:

 

 为企业编制符合自身发展战略和特色的温室气体排放核算指南,确定企业温室气体减排基准年及核算标准,科学地计算温室气体排放及减排情况,并根据企业提供的相关数据提供每年一次的碳盘查服务。

 

 温室气体排放信息系统设计:

 

 为有需求的大型企业设计并建立温室气体排放信息系统,帮助企业及时准确掌握自身排放情况。相比于政府报送系统,此系统数据更加全面,更加精确,并可通过长期积累精确数据,建立企业自身排放数据库,以更有针对性地制定、调整企业低碳战略,确定与政府谈判策略等。

 

 大型企业内部配额与减排量调剂结算系统设计:

 

 为符合条件的大型企业设计内部交易结算系统,通过内部交易结算系统的建立,可使企业统筹安排下属各排放企业的排放、交易、结算等,争取集团整体利益最大化。

 

 能力建设:

 

 随着中国十二五低碳发展各项目标的落实和国内碳市场的逐步建立,对相关人员专业化的要求越来越高。碳资产公司可为各企业提供碳交易管理、碳盘查、碳审计等专业知识的培训,为企业培养具备低碳战略思维及管理能力的人才。

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